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SERVICES
Coaching exécutif
Une approche individuelle vous aidera et vous guidera dans la navigation à travers les défis de votre vie tout en respectant vos valeurs fondamentales et votre objectif. J'agis en tant que partenaire de confiance pour faire passer votre leadership au niveau supérieur. Je comprends ce qu'il faut pour faire un leader complet. Il s'agira toujours de vous et de votre parcours. Le point de départ est vos valeurs fondamentales et vos forces, puis nous y ajoutons la perspicacité, l'intuition et la conscience afin qu'elles vous servent au mieux, maximisent vos performances et votre capacité à faire face à la pression et aux changements.
Développement ou transition de carrière
Vous souhaitez développer votre propre style de leadership? Votre organisation connaît-elle des changements et des transitions importants? Êtes-vous entre deux réussites ? Souhaitez-vous faire passer votre carrière au niveau supérieur? Ou peut-être voulez-vous simplement améliorer votre image?
Je comprends la valeur de l'expérience des employés, son impact sur votre image, la valeur de l'autopromotion et de la défense des intérêts et son impact sur la rémunération et les niveaux de promotion, ainsi que la valeur du parrainage et la façon de l'obtenir. J'ai l'expérience nécessaire pour vous guider à travers ces opportunités. Je vous offre l'espace nécessaire pour penser, innover et réfléchir à vos prochaines étapes.
Elaine Speaks
J'aime partager mes connaissances et mes expériences avec les autres. J'ai une longue liste de sujets pour inspirer la croissance et le changement chez les individus et les organisations. Pour discuter d'un sujet pour votre organisation ou votre événement, veuillez me contacter.
Coaching d'équipes
La dynamique des équipes peut être magique. Il n'y a rien de plus satisfaisant que de voir une équipe se soucier réellement les uns des autres et agir comme si chaque membre de l'équipe était important. Tout au long de ma carrière, j'ai constamment dirigé des équipes qui sont devenues magiques et uniques. Je souhaite ce résultat à tous les dirigeants. Je sais par expérience que c'est rare mais, en tant que leader, vous pouvez aider votre équipe à y parvenir. Et je peux vous aider à y parvenir.
Je peux aborder le coaching d'équipe sous plusieurs angles. Tout d'abord, en m'appuyant sur l'évaluation EQ-i 2.0, un instrument de feedback multilatéral qui est inestimable pour évaluer les forces et les faiblesses d'un individu du point de vue de lui-même et des autres. Une grande partie du travail d'équipe efficace et harmonieux consiste à connaître les forces et les faiblesses de chaque membre et à les exploiter autant que possible. L'identification de ce type d'information peut s'avérer être une expérience enrichissante qui unifie, synchronise et renforce le groupe.
Un autre outil consiste à tirer parti du Team Diagnostic Survey (TDS). Le TDS, basé sur le cadre des 6 conditions, est une évaluation de l'efficacité de l'équipe qui a fait l'objet de recherches approfondies et a été validée.
Cet instrument et son cadre sous-jacent permettent aux équipes, aux chefs d'équipe et aux facilitateurs d'équipe de concevoir, de lancer et de coacher efficacement de grandes équipes. Les sessions de coaching d'équipe peuvent aller d'une heure par semaine à deux jours hors site.
