En tant qu'ancienne cadre de la C-Suite et leader exceptionnelle possédant une expertise approfondie des opérations, je suis connue pour mon attitude pragmatique et ma capacité à optimiser la rentabilité et l'engagement afin de créer une culture d'engagement et de haute performance.
Mon approche de "leader serviteur", axée sur la croissance et le bien-être des individus et des équipes, est à la base des résultats que j'ai obtenus.
Je suis une coach, mentor, confidente pour les cadres and championne de la diversité et de l'inclusion sous toutes ses formes.
Mon principal domaine d'expertise fonctionnelle est la gestion des risques et l'intégration, d'une importance capitale, des risques dans les décisions stratégiques et commerciales. Ma capacité à combiner processus analytique, bon sens et réflexion stratégique me permet d'apporter des solutions simples et pratiques à des problèmes complexes.
Mes solides compétences en matière de leadership et ma passion pour le développement des personnes ont régulièrement permis de réduire la rotation des équipes, d'accroître la productivité et l'efficacité, ainsi que d'augmenter la rétention, l'engagement et le moral - résultats essentiels dans l'environnement de travail actuel.
En 2021, j'ai été nommée Leader du changement par l'Insurance Business of Canada.
Je suis une coach formée par CTI, certifiée pour les évaluations EQi 2.0/360 et praticienne TDS niveau 2. Je suis également membre de la Fédération internationale de coaching et liée par son code de déontologie. Je m'engage également à poursuivre ma formation et ma croissance personnelle en matière de coaching par le biais d'expériences de développement et de programmes de formation. J'apporterai à nos conversations une pensée innovante et une recherche incessante d'une perspective de grande portée et de valeur.
Je parle couramment le français et l'anglais. Comme passe-temps, j'aime bien manger, voyager, peindre, méditer, lire un bon livre et m'efforcer de maintenir un mode de vie sain!
Fait amusant : être coach réunit tout ce que j'ai aimé dans ma carrière : conseiller, voir les gens s'élever à un nouveau niveau de capacité supérieur et l'écoute délibérée des autres.
Fait amusant : le design de la page d'accueil est une de mes peintures.
Le coaching est un partenariat. Vous et votre coach êtes des collaborateurs qui travaillent ensemble dans votre intérêt. Les conversations au sein du partenariat vous aideront à jeter les bases de ce dont vous avez besoin pour naviguer dans ce qui vous attend. En d'autres termes, le coaching est un investissement en vous pour vous et probablement l'un des meilleurs investissements que vous ferez jamais.
Le fondement de tout coaching est la confiance, et la réputation et l'activité d'un coach sont construites sur cette confiance. Avec la confiance, la confidentialité et le respect sont les autres pierres angulaires du coaching. Cela est particulièrement vrai dans le cas du coaching de dirigeants. Un coach exécutif considérera le contenu de chaque session de coaching comme absolument sacro-saint, étant donné que des informations hautement confidentielles et sensibles sont souvent partagées. Tout ce qui n'est pas une confidentialité à 100% ne fonctionne tout simplement pas.
Les bénéfices que vous retirerez d'un coaching sont directement liés à votre engagement et aux efforts que vous y consacrez. Votre coach vous donnera des questions et/ou des défis sur lesquels vous devrez travailler entre les séances afin d'améliorer votre connaissance de vous-même et/ou de gagner en clarté. Le véritable travail de coaching se fait entre les sessions.
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